Kosten- und Entscheidungsvergleich
Freelancer, Agentur oder Festanstellung?
Vergleichen Sie die geschätzten Ausgaben mit anpassbaren Annahmen. Die günstigste Option hängt von Ihrem Szenario ab.
Modellannahmen anpassen
Die Startwerte sind Beispielszenarien, keine Marktdurchschnitte oder Angebote. Das Modell rechnet mit 4,33 Wochen pro Monat. Beim Wechsel der Wochenstunden wird der monatliche Arbeitgeberkosten-Startwert angepasst; alle Werte bleiben editierbar.
Geringste modellierte Ausgaben: Interne Beschäftigung. Dies bewertet die Kosten, nicht Eignung, Qualität oder Verfügbarkeit.
Agentur
Geschätzte Ausgaben im Zeitraum
104.000 €
520 Stunden × 160 € + 25 % Zusatzaufwand.
Kann mehrere Fachrollen und zusätzliche Lieferkapazität bündeln. Rollen, Qualität und Abstimmung im konkreten Angebot prüfen.
Interne Beschäftigung
Geschätzte Ausgaben im Zeitraum
45.798 €
3 Monate × 8.066 € + 17.600 € Recruiting + 4.000 € Ausstattung.
Bindet Wissen dauerhaft im Unternehmen und kann bei längerem Bedarf wirtschaftlicher sein. Vorlauf, Betreuung und Anschlussaufgaben berücksichtigen.
Separat: 12.099 € Kapazitätswert während der angenommenen Einarbeitung. Diese Zeit ist bereits im Gehalt bezahlt und wird nicht nochmals als Ausgabe addiert.
ProjectMakers / Freelancer
Geschätzte Ausgaben im Zeitraum
56.160 €
520 Stunden × 108 €. Ein verbindlicher Leistungsumfang wird im Angebot vereinbart.
Direkte Zusammenarbeit und zeitlich begrenzte Verstärkung. Stack, Start, Verantwortung und Kapazität persönlich abstimmen.
Ein Kostenmodell ersetzt keine Beschaffungsentscheidung. Gleiche Wochenstunden bedeuten nicht automatisch gleiche Ergebnisse. Vorlauf, Urlaub, Ausfälle, laufende Betriebskosten und vertragliche Bindung sind hier nicht vollständig modelliert. Netto, zuzüglich gegebenenfalls anfallender Umsatzsteuer.
Differenz Agentur minus Freelancer: 47.840 €. Ein negativer Wert bedeutet, dass die Agentur im gewählten Szenario günstiger ist.
Unverbindlich & diskret · Direkter Kontakt zu Simon-Daniel März · Keine Agentur-Vermittler
FAQ
Häufige Fragen zum Modellvergleich
Entscheidungshilfen für Geschäftsführer und technische Leiter.
Bei Agenturen zahlen Sie für einen großen Wasserkopf: Kontakter, Projektmanager und Vertriebler verursachen 20–30 % Aufschlag, während der Code oft an Junior-Entwickler delegiert wird. Bei ProjectMakers arbeiten Sie direkt mit Simon-Daniel März ohne Zwischeninstanzen.